IndianWebs ha estat present a la 3a edició de la conferència BDIGITAL APPS 2012

El passat 30 d'octubre a CosmoCaixa a Barcelona, ​​va tenir lloc el BDigital Apps 2012, congrés especialitzat en aplicacions mòbils per a empreses i desenvolupadors. Les conferències que es van realitzar a la Sala Àgora, sota el tema de twitter: #bdigitalapps es va poder debatre els temes amb els presents. Segons ha manifestat el director general de Barcelona Digital, Carles Fradera, el darrer dia de celebració del congrés especialitzat en aplicacions per a dispositius mòbils.

Més de 700 congressistes han participat a les diferents conferències per conèixer de la mà d'empreses líders com Tecnocom, Qualcomm, Nokia, PayPal o Bardehle Pagenberg i d'emprenedors de renom (Xavier Carrillo, Digital Legends o Màxim Cavazzani, Etermax), eines disponibles per als desenvolupadors, casos dèxit i factors clau per al triomf duna app.
Entre ells, els diferents ponents han coincidit a assenyalar les ponències de: Jorge Mediavilla www.banzaii.es, Juan Antonio Muñoz www.unkasoft.com, Bernat Casanovas www.lafactoria.eu, Xavier Carrillo www.digital-legends.com, Lluís Ramis www.cluster-development.com

IndianWebs en la seva clara aposta per la programació d'APPs no es va voler perdre un congrés tan important. Iván Carrascal y Marcos Guerrero van ser els presents a 3r edició de la conferència BDIGITAL APPS 2012. Entre les tendències cal destacar unes dades interessants:

"Al món es donen d'alta 1.000 línies noves per minut. Apple amb menys quota guanya més. Té més benefici. És un sector molt fragmentat als desenvolupadors i menys a les plataformes. El consumidor d'Apple és més actiu atès que ha comprat un terminal de preu més elevat i ha facilitat les seves dades bancàries a l'AppleStore. A Espanya, la descàrrega de jocs està en 5 posició. d'innovar."

pensament lateral és un mètode de pensament que pot ser emprat com una tècnica per a la resolució de problemes de manera creativa. El terme va ser encunyat per Edward de Bono el 1967, que fa referència a la tècnica que permet la resolució de problemes d'una manera indirecta i amb un enfocament creatiu.

Es va parlar de la importància de la de la Qualitat gràfica a les APPS. També que les APPs havien de ser Multiplataforma. Es parlo que les empreses grans han de portar la innovació a l'ADN en cas contrari no pots continuar competint. Un exemple és que Apple ha tret el teclat les tauletes, els creadors de jocs de cotxes han reaccionat i actualment els jocs de carreres es condueixen amb moviments de volant.
La tecnologia en tots els àmbits creix a un ritme frenètic. La competència és global i en qualsevol lloc del planeta hi ha almenys un grup de persones pensant i treballant en com reinventar el negoci on estem. Es pot optar per una estratègia de copiar i de costos baixos, però, com a conseqüència del ritme del canvi, no són estratègies sostenibles a mitjà i llarg termini. Només des d'una actitud dedicada a la innovació, fent que la innovació estigui a l'ADN de les empreses i organitzacions, es podrà sobreviure en aquest context.

Apple concentra molta tecnologia en poc espai. Ho aprofitem? Cal perdre la por d'equivocar-se per exemple: Angry birds va treure 51 títols abans de llançar Angry birds.
 
Les grans multinacionals estan competint amb programadors particulars que només tenen una llicència de developer, un ordinador i molta creativitat. La mitjana de guanys d?una APP està per sota dels 10.000 euros. La majoria de les APP valen 89 cèntims. Menys que un cafè. També cal destacar que hi ha molts tipus de públic, n'hi ha que mai es gastaran un duro i altres compren APPs setmanalment. En definitiva, el món està canviant. La gent vol pagar per una cosa que aporta valor.

També es parlo dels tipus de jugadors que consumeixen APPs. Hi ha dos tipus de jugadors. El Harcore i per altra banda el casual.

És molt important la publicitat: Advergaming, Product placent, Cross promotions

Més de la meitat de les aplicacions desenvolupades per a iPhone són jocs i són a més els continguts més demandats per a aquest dispositiu. iPhone juntament amb iPad i altres dispositius nous com els basats en Android de Google obren enormes oportunitats al desenvolupament de videojocs d'alta demanda i baixa inversió. D'altra banda, el sector s'enfronta al repte de l'adaptació dels continguts als nous dispositius que renoven les seves versions al mercat en menys de 10 o 12 mesos. És el cas de l'iPhone 4 que ha venut tres dies 1,7 milions d'unitats.

Les marques augmenten el seu interès per l'advergaming, consolidant-se els videojocs com a suports publicitaris alternatius, i és que aquest format publicitari ja ha fet un pas més enllà de la mera inserció del producte en els jocs. Davant la inserció de la marca es passa a desenvolupar un joc exclusivament centrat al seu voltant. A més, l'advergaming evoluciona també cap a estratègies de màrqueting viral. D'altra banda guanyen terreny al sector els minijocs, o jocs més petits inserits en un altre de més gran i els jocs educatius de gran impacte en totes les capes d'edat de la societat.

El model “Free to play” es consolida a Europa amb una penetració total del 80% sobre tots els jocs en línia, deixant un 20% d'usuaris al “Pay to Play”. Els F2P compten amb una massa d'usuaris estimada en més de 30 milions d'usuaris a tot Europa. Aquests jocs prenen la forma de jocs “basats en client”, “browser webs” (no requereixen descàrrega), jocs socials o “causal games”. En el cas de les dues primeres plataformes, la penetració dels jocs F2P basats en browsers arriba al 67% a Europa, deixant una quota del 33% als jocs “basats en client”. Aquests jocs solen respondre a MMOs (Massive Multiplayer Online Games), aquells que permeten assumir un personatge i jugar contra altres jugadors reals en línia, en substitució de l'ordinador com a oponent.

Per exemple al món del cinema coneixem que si James bond condueix un cotxe de marca BMW, és perquè l'empresa automobilística n'ha pagat. Als videojocs està passant el mateix.
El que és nou actualment són els “Jocs que no són jocs”. Nintendo va ser el primer a produir-los. A nivell educatiu hi ha un grandíssim potencial.

Els videojocs constitueixen una font rica d'informació, aprenentatge i formació que nodreix de recursos les experiències de nens i adolescents en nombrosos aspectes de la seva vida. Diverses investigacions avalen el paper terapèutic i de promoció de la salut dels videojocs, i és que mentre que la televisió es configura com un mitjà passiu, les consoles exigeixen la participació i la interactivitat de l'usuari, fomenten la creativitat i l'aprenentatge lúdic i ajuden a desenvolupar la psicomotricitat, l'assimilació i la retenció de la informació. Dins aquest gènere de videojocs, es poden donar per demostrades les possibilitats educatives que posseeixen, ja no només a la franja d'edat infantil, sinó a totes les edats i per a tot tipus d'habilitats: aprenentatge d'idiomes, pràctica d'esports, entrenament mental , etc.

Actualment comptem amb dues associacions que representen els desenvolupadors d'APPs:
•    DEV Associació espanyola d'empreses desenvolupadores de videojocs. http://www.dev.org.es
•    DEVICAT, associació de desenvolupadors de videojocs de Catalunya. http://www.devicat.org