digitale Transformation
Die digitale Transformation beinhaltet den Einsatz von Technologien zur Schaffung neuer Geschäfts-, Kultur- und Kundenerlebnisprozesse, um den Anforderungen des heutigen Marktes gerecht zu werden.
Insbesondere im digitalen Marketing bezeichnet man damit den Übergang von der reinen Nutzung digitaler Tools hin zu deren Optimierung für digitale Kanäle zur Erreichung spezifischer Geschäftsziele. Genauer gesagt bedeutet es die Schaffung neuer Paradigmen und die Umsetzung von Geschäftsstrategien, um mehr Informationen zu erhalten und diese zur Verbesserung des Kundenerlebnisses zu nutzen.
Was ist der Sinn der Transformation Ihres Unternehmens?
Die digitale Transformation ist notwendig, um das Wachstum Ihres Unternehmens weiter zu steigern, auf dem Markt präsent zu bleiben und valide Ergebnisse zu erzielen.
Wenn Sie sich nicht ändern möchten, laufen Sie Gefahr, in einer sich ständig verändernden digitalen Welt zurückgelassen zu werden. Es ist auch wichtig, mit den neuesten Markttrends Schritt zu halten und mit neuen Geschäftspraktiken zu experimentieren. Nur so können Sie Ihre Marke mit den Zeiten des digitalen Zeitalters auf dem Laufenden halten.
Die Kernpunkte der Digitalisierung von Unternehmen sind Profitabilität, Kundenzufriedenheit und gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit. Weitere Vorteile sind:
- die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen verbessern
- Prozesseffizienz steigern
- bieten einen besseren Service
- Geschäftsprozesse optimieren
Indem Sie Ihr Unternehmen kontinuierlich aktualisieren und auf neue digitale Trends achten und diese an Ihr Unternehmen anpassen, können Sie Ihre Marke in den Vordergrund rücken.
3 Mythen über die digitale Transformation für KMUs:
Man geht allgemein davon aus, dass die digitale Transformation nur für große Unternehmen notwendig oder möglich sei, in Wirklichkeit handelt es sich jedoch um einen Prozess, der niemanden ausschließt.
Die Digitalisierung ist eine enorme Ressource, die KMU nutzen können und müssen, um ihr Wachstum zu maximieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu steigern. Eine starke Online-Präsenz und ein digitaler Marketingplan verschaffen Ihrem Unternehmen einen Vorteil.
Hier sind die drei wichtigsten Mythen über die digitale Transformation von KMU, die es zu zerstreuen gilt.
1. Die digitale Transformation ist ein zu langer Prozess
Der Digitalisierungsprozess mag für ein Unternehmen, das sofortige Ergebnisse benötigt, zu lang erscheinen, ist es aber in Wirklichkeit nicht. Die Digitalisierung kann in kleinen Schritten erfolgen. In der Tat ermöglicht Ihnen die Annahme einer schrittweisen Strategie, den Fortschritt des Prozesses besser zu messen, indem Sie die Ergebnisse untersuchen, um seine Wirksamkeit zu verstehen, und möglicherweise die Strategie ändern, um die gewünschten Ergebnisse effektiver zu erreichen.
Die digitale Transformation ist ein sich ständig weiterentwickelnder Prozess und erfordert Anpassungen im Verlauf ihrer Entwicklung. Um eine erfolgreiche Transformation durchzuführen, ist eine Analyse der richtigen Erkenntnisse erforderlich. Unternehmen versuchen dies zu tun, ohne ihre Chancen zu erhöhen, das festgelegte Ziel zu verlieren.
2. Die digitale Transformation ist ein zu komplizierter Prozess
Die Realität ist, dass die Unternehmen, die im Digitalisierungsprozess am meisten unterstützt werden, gerade kleine und mittlere Unternehmen sein sollten, da sie die richtige Größe haben, um radikale Entscheidungen zu treffen und sich an die besten neuen Technologien anzupassen.
Was die Anpassung an neue Technologien betrifft, müssen wir bedenken, dass die digitale Transformation damit verbunden ist, aber nicht nur. Die wirkliche Veränderung muss im Zweck, in der Strategie und in der Struktur liegen, um den Anforderungen der Kunden sowie denen von Partnern und Mitarbeitern gerecht zu werden.
3. Die digitale Transformation wird stattfinden natürlich
Der dritte Mythos, auf den aufmerksam gemacht werden sollte, ist den beiden vorherigen völlig entgegengesetzt, aber er ist ebenso beliebt. Tatsächlich glauben viele, dass die digitale Transformation ohne Anstrengung auf natürliche Weise erfolgen kann. In Wirklichkeit handelt es sich, wie in den vorherigen Kapiteln erwähnt, um einen Prozess, der Ausdauer, Entschlossenheit und Planung erfordert.
Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen auf dem Markt zeitgemäß und wettbewerbsfähig ist, brauchen Sie eine Strategie, die die Stärken Ihres Unternehmens nutzt und ausbaut. Wenn Sie eine Strategie für die digitale Transformation aufbauen, indem Sie nicht vollständig verstehen, welche Tools für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind, besteht das Risiko, dass Sie hinter der Konkurrenz zurückfallen.
Die Gründung und Führung eines KMU im digitalen Zeitalter wie in der Vergangenheit ist nicht mehr nachhaltig. Digitales Denken, Planen und Bauen macht Ihr Unternehmen agil, flexibel und bereit für effizientes Wachstum.
