Tal y como comentamos en un post anterior , hay 3 tipos de modalidades de expansión en el exterior.

1 . – Expansión Directa
2 . – Expansión Indirecta
3 . – Expansión Compartida

Cuando hablamos de la Expansión Directa hablamos de la inversión que realizan la empresa directamente en el extranjero, ya sea a través de la apertura de sucursales o delegaciones internacionales integradas en la propia estructura empresarial a través de la creación o adquisición de organizaciones empresariales independientes que , a modo de empresas filiales pasan a formar parte del grupo de la empresa . Para la central franquiciadora, la sucursal como la delegación servirán para realizar las funciones de central local franquiciadora , creando , assisstent y organizando en un nuevo mercado amplias redes sociales de puntos de servicio . De esta forma , la empresa podrá implementar sistemas franquiciados de éxito ya probados y constrastados en su propio país .

En cambio , cuando hablamos de la Expansión Indirecta hablamos de intermediarios locales que suelen ser agentes independientes que adquieren los servicios o sociedades importante export que actúan como simples intermediarios o agentes compradores que se encargan de localizar empresas que serán proveedoras de nuestros servicios.

La última modalidad , la Expansión Compartida , es un tipo de expansión internacional que recae sobre la acción conjunta de varias empresas para conseguir el mismo objetivo . Lo que podríamos definir como cooperación de una o varias empresas . Posiblemente , los sistemas de cooperación empresarial más característicos de los última años en la economía internacional pueden ser la Joint Venture (sociedad conjunta ) y el Franchising Internacional ( franquicia internacional y / o franquicia master ) .

Para familiarizarse más con estos dos términos , diremos que el Joint Venture es la alianza estratégica entre dos o más empresas mediante un contrato o la constitución de una sociedad mixta , pues recuerde que este dentro de la modalidad de expansión compartida , cuando los recursos propios de la unión no sean suficientes . En esta alianza , las empresas participarán en la aportación de recursos financieros , humanos , gestión de inversiones , etc . Todas las ventajas del Joint Venture los podemos encontrar también con la Franquicia Internacional firmando un acuerdo de asociación con una emprea local , jurídicamente independiente , con vir de la que se concede a la misma una licencia exclusiva de marca y una exclusividad territorial de distribución de servicios , así como , prestará una assisstència permanente para favorecer la consecución de los objetivos previamente establecidos .

Es muy frecuente que el acuerdo entre empresas de diferentes países conlleva la creación de una red comercial en el país de destino por parte de la empresa franquiciada , es decir , cuando entre el franquiciador y el franquiciado existe la figura intermedia , el franquiciado prinicipal (empresa extranjera ) que desarrolla las funciones de franquiciador en el país de destino, es lo que se denomina como Master Franchise (franquicia maestra) .