"Leere deine Taschen." Es ist die Obsession der Telefonindustrie in Japan. Eines Morgens das Haus verlassen, mit dem, was man trägt, das Handy dabei, und abends zurückkommen, als wäre nichts gewesen. Alles, was eine Person den ganzen Tag über nutzt, ist in einem einzigen Gerät zusammengefasst: Geldbörse, Uhr, Schlüssel, Geld, Kamera, Video, E-Mail usw.
Die wichtigsten Betreiber des Landes, vom Riesen NTT DoCoMo bis zu den Konkurrenten E-Mobile und Willcom, haben sich dem Rennen um die Erfindung der Dienste der Zukunft angeschlossen. Wird das All-in-One Erfolg haben? Mit den günstigsten Datentarifen der Welt und 90 % der Abonnenten, die mit dem mobilen Internet verbunden sind, ist dies möglich.
Neben Südkorea ist Japan das einzige Land, in dem die Umstellung auf 3G fast vollständig erfolgt ist: 89 % der Mobiltelefone. Es ist ein wichtiger Markt für Mobilfunkanbieter wie Qualcomm oder Terminalhersteller wie Sharp und Toshiba.
Der Hauptbetreiber NTT mit 50 % Marktanteil will noch weiter gehen und hat erste Tests mit LTE (Long Term Evolution) durchgeführt, einer Technologie der vierten Generation, mit der Übertragungsgeschwindigkeiten von bis zu 100 Megabyte erreicht werden könnten. pro Sekunde.
Europa und die USA hinken mit jeweils 28 % der 3G-Penetration hinterher. Während der Westen zaghaft in die Ära des Zugangs zu allgegenwärtigen Informationen eintritt, ist Japan einen Schritt davon entfernt.
Dort sind Mobiltelefone ein wesentlicher Bestandteil des täglichen Lebens. Für den Zugang zur U-Bahn und zum Bus mithilfe eingebauter Magnet- und RFID-Lesegeräte, zum Finden des nächsten Supermarkts oder als improvisiertes GPS im Auto, beim Bezahlen der Rechnung im Restaurant oder als Identifikationsmittel. All dies ist jetzt in der Neonhauptstadt möglich.
In einigen Jahren soll das Endgerät mit Intelligenz ausgestattet werden, sodass es auf die Vorlieben und Hobbys des Abonnenten reagiert.
Laut Hiroyasu Asami, Direktor von NTT DoCoMo, „liegt die Zukunft darin, Informationen mit dem täglichen Leben der Menschen zu verbinden; von der Bereitstellung von Daten bis hin zur Unterstützung der Menschen in ihrem täglichen Leben.“ Es wäre der Traum eines jeden Japaners. Eine Art kleiner Taschenfreund. Wo könnte ich heute essen? Eine halbe Stunde vor dem Mittagessen sendete das Mobiltelefon automatisch eine Videonachricht mit mehreren Vorschlägen entsprechend unserem gastronomischen Geschmack und Standort. Er würde uns genügend Zeit geben, zum Flughafen zu fahren und den gebuchten Flieger nicht zu verpassen. Oder ich verschicke, während wir die Regale im Supermarkt durchstöbern, eine MMS mit dem besten Angebot des Tages in der Obstabteilung. Hochtechnologie für den Alltag.
In Europa beschäftigen Giganten wie Nokia, einige Betreiber und kleine Technologieunternehmen die gleiche Idee. Das Problem besteht darin, dass es bis 2012 nicht genügend 3G-Durchdringung geben wird, um die gleichen Dinge zu tun, die Japan vorhat.
Dort wird die Schwierigkeit ganz anders sein: Dienstprogramme zu Telefonen hinzuzufügen, die bereits mit Funktionen vollgestopft sind, ohne die Endkosten zu erhöhen. Komplex. Besonders in einem Land mit Dutzenden von Herstellern, proprietären Betriebssystemen und Angeboten, die ausschließlich auf eine einzigartige Kultur und Bräuche zugeschnitten sind.
Die übermäßig lokale Komponente der japanischen Telefonie führt zur ewigen Frage. Werden die neuen Dienste in den Westen exportierbar sein? Vielleicht führt jetzt kein Weg daran vorbei. Aufgrund des Bevölkerungsrückgangs und der Marktsättigung sind Sharp, Panasonic, Fujitsu, NEC und Toshiba zunehmend gezwungen, in anderen Ländern auszusteigen.
Und auch NTT DoCoMo muss in Europa endgültig wachsen, will es nicht für immer in Japan aufgeben. Für alle bedeutet der Ausstieg, sich zwei unaufhaltsamen Trends zu öffnen: dem iPhone und den von Android angeführten Open-Source-Plattformen.
Die Begeisterung für Touchscreens hat sich auf der Insel noch nicht durchgesetzt. Nach Angaben eines lokalen Beratungsunternehmens hat Apple es kaum geschafft, 200.000 Einheiten seines iPhone 3G zu verkaufen. Die Haptik überzeugt die Japaner, die es gewohnt sind, die Terminals mit einer Hand zu bedienen, nicht ganz. Aber für viele ist es nur eine Frage des Preises, nicht des Designs. Samsung und LG, Marktführer im benachbarten Südkorea, setzen auf Touch.
Modelle wie das Omnia oder das kürzlich erschienene LG KP500 zielen darauf ab, Telefone mit virtuellen Tastaturen zu demokratisieren. Und was die Plattform betrifft, so erkennt NTT selbst an, dass die Einführung von offenem Symbian und Linux (letztendlich Android) die einzige Möglichkeit sein wird, die neue Generation von Funktionalitäten zu angemessenen Kosten zu entwickeln.
Aus heutiger Sicht werden die Augen weiterhin auf die in Japan gezogene Linie gerichtet sein. Bei Dienstleistungen, Design und auch bei der Sicherheit. Denn um das Mobiltelefon in einen intelligenten Mini-Computer zu verwandeln, müssen Unmengen persönlicher Daten der Teilnehmer verarbeitet werden. Wie gewährleistet man die Privatsphäre? Sie haben an alles gedacht: Passwörter über Sprachschnittstellen und Entsperrung durch Gesichtsbilderkennung des Besitzers oder Fingerabdruckleser. Die Zukunft hat gerade erst begonnen.
Wer immer noch an der Leistungsfähigkeit von 3G zweifelt, muss sich nur die U-Bahn von Tokio ansehen. Quinceañeras kaufen modische Jeans, Führungskräfte überwachen den Kurs ihrer Aktien in Echtzeit und Baseballfans verfolgen das Spiel ihrer Lieblingsmannschaft im Fernsehen. All dies über das Mobiltelefon. Große Bildschirme, günstige Tarife und 3G sind alles, was sie brauchen.
Laut Qualcomm, dem Unternehmen mit den meisten angemeldeten Patenten in 3G-Standards (W-CDMA und CDMA 2000), gibt es weltweit 670 Millionen Abonnenten der dritten Generation. Im Jahr 2012 wird die Zahl um 140 % auf 1.600 Milliarden steigen. Es wird mindestens fünf Jahre dauern, bis die heute diskutierten 4G-Technologien kommerzialisiert werden können.
Bis dahin sind Hersteller von Chips und Endgeräte, Betreiber und Internetunternehmen werden darum kämpfen, ihre 3G-Inhalte und -Dienste zu gestalten und durchzusetzen.
Das vielversprechende Mobilfunkfernsehen kommt in Europa immer noch nicht auf den Markt, da es durch die Einführung des D-BVH-Standards behindert wird. In Korea und Japan stagniert der Dienst aufgrund des Fehlens eines robusten Werbegeschäftsmodells, das ihn unterstützen könnte.
Und in den USA bleibt abzuwarten, ob MediaFlo, der von Qualcomm gemeinsam mit AT&T und Verizon geförderte Standard, die Massen verführen kann.
Wo die Zukunft garantiert scheint, liegt in der Lokalisierung. Und nach Japan könnten medizinische Zahlungen und Diagnosen über Mobiltelefone das nächste Ziel in Europa sein. Natürlich, solange das Verbrauchervertrauen es zulässt.
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