Die Customer Journey ist der Prozess, der die Berührungspunkte zwischen dem Verbraucher und dem Unternehmen charakterisiert. Beschreiben und untersuchen Sie die Schritte der Reise, die der Benutzer durchläuft, bevor er zum Käufer eines Produkts oder einer Dienstleistung Ihrer Marke wird.
Diese „Reise“, die bei der Notwendigkeit eines Produkts beginnt und mit dem Kauf endet, wird normalerweise in Schlüsselmomenten durch eine Landkarte (Customer Journey Map) dargestellt.
Die Customer Journey Map ist unerlässlich, um die Stärken und Schwächen jedes einzelnen Touchpoints (Berührungspunkte zwischen Konsument und Unternehmen) zu untersuchen. Es hilft zu verstehen, wie Sie die allgemeine Benutzererfahrung verbessern, den Kaufprozess erleichtern und folglich den Verkauf Ihrer Produkte und Dienstleistungen steigern können.
Die Customer Journey Map ermöglicht eine an den Kundenbedürfnissen ausgerichtete strategische Investitionsplanung.
Vor dem Aufkommen der Web- und Online-Verkaufsstrategien wurde die Customer Journey als linearer Prozess betrachtet, der durch 4 + 1 Hauptphasen gekennzeichnet ist:
Wir sprechen von 4+1 Phasen, weil mit dem Kauf die notwendige Reise des Nutzers zum Kunden scheinbar beendet ist. Es gibt jedoch eine Reihe von wesentlichen Aktivitäten, um eine Loyalitätsbindung mit dem Verbraucher (jetzt einem Kunden) aufzubauen und ihn dazu zu bringen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung erneut zu kaufen.
Wir sprechen über die Loyalitätsphase: die Marketingaktivitäten und After-Sales-Services, die unerlässlich sind, um Kundenbindung und -vertrauen zu erreichen.
Um dieses Ziel zu erreichen, reicht es nicht aus, dass der Verkauf erfolgreich war und der Kunde zufrieden war, da die Beziehung zwischen Verbraucher und Marke ständig gepflegt werden muss.
Eine Reihe von Aktivitäten nach dem Verkauf wie Remarketing, Kundenservice oder sogar Sonderrabatte für diejenigen, die bereits einen Kauf getätigt haben, sind erforderlich, um sicherzustellen, dass der Kunde weiterhin nur diese Marke wählt, ohne in die „Überlegungsphase“ zurückzukehren, um andere zu kaufen . Produkte Die Art der angebotenen Produkte oder Dienstleistungen hat großen Einfluss auf diesen Aspekt. Tatsächlich ändert sich die Situation, wenn es sich um einen Artikel handelt, der mehrmals oder einmal gekauft werden muss.
Ausgehend von den oben aufgeführten Schritten scheint die User Journey sehr linear zu verlaufen. Heutzutage ist dieses Modell jedoch nicht mehr zuverlässig, da es nicht alle neuen Tools berücksichtigt, die dem Benutzer zur Verfügung stehen. Das bedeutet nicht, dass diese 5 Touchpoints nicht mehr gültig sind, aber es müssen mehr Zwischenschritte berücksichtigt werden, um die Kaufreise im digitalen Zeitalter zu analysieren.
Heute ist der Verbraucher nicht nur eine klare Integration zwischen physischen und digitalen Kontaktpunkten, wie z. B. dem Kauf eines Produkts im Geschäft, nachdem er die Online-Site derselben Marke konsultiert hat, sondern auch kein passiver Zuschauer des Marktes mehr: sein Wissen hat zugenommen, er haben viele Werkzeuge zur Hand, um eine Auswahl zu treffen, und sie sind oft ein wesentlicher Bestandteil der Produktvorschlagsphase.
Heute informiert und berät der Verbraucher Verkäufer und ist durch Bewertungen oder Aktionen in sozialen Netzwerken in die Überlegungsphase anderer Verbraucher eingebunden.
Darüber hinaus hat der Nutzer die Möglichkeit, eine unbegrenzte Anzahl von Marken, Produkten und Preisen zu vergleichen, und oft sind es die Verbraucher selbst, die andere Verbraucher durch neue Möglichkeiten der Online-Mundpropaganda von der Zuverlässigkeit eines Unternehmens überzeugen Möglichkeit, eine beträchtliche Anzahl von Menschen zu erreichen.
Deshalb wird heute eine sechste Phase Teil der Customer Journey: die Betreuung von Marken durch Kunden im Web.
Dies ist die Unterstützung, die der Kunde der Marke durch positive Online-Bewertungen gibt: Anteile in sozialen Netzwerken und Bewertungen zum Produkt.
An diesem Punkt verwandelt sich die Customer Journey in eine „Consumer Decision Journey“, die durch Online- und Offline-Touchpoints gekennzeichnet ist, die zu unterschiedlichen Momenten der Entscheidung und Unentschlossenheit führen. Diese Kontaktpunkte können direkt vom Unternehmen über Werbekampagnen und über die Verkaufsstellen oder indirekt wie im Fall von Bewertungen, Mundpropaganda und Kommentaren verwaltet werden.
Eine grundlegende Rolle für das Einkaufserlebnis spielt die Nutzung des Smartphones. Laut einer von Google durchgeführten Studie konsultieren wir es etwa 150 Mal am Tag, wobei die Sitzungen durchschnittlich 70 Sekunden dauern.
Es kommt oft vor, dass wir, wenn wir in einem Geschäft oder vor einem Restaurant sind, das Smartphone konsultieren, um detailliertere Informationen zu einem Produkt zu suchen, Preise zu vergleichen oder Meinungen über die Qualität des Essens zu lesen. Aus diesen Aktionen entstehen, was Google als „Mikromomente“ definiert, also die Momente, in denen Menschen verstehen, dass sie ein Bedürfnis haben und um es zu befriedigen, konsultieren sie mit ihrem Smartphone die Welt des Webs.
Die Rolle des Unternehmens in diesen Mikromomenten besteht darin, in den meisten von ihnen präsent zu sein und die Wünsche des Verbrauchers wahr werden zu lassen.
Hier ist eine Liste der 4 Haupttypen von „Mikromomenten“:
Es ist klar, dass die Customer Journey heute eine äußerst komplexe Reise ist. Es besteht aus mehreren heiklen Phasen, die den potenziellen Kunden näher oder weiter weg bringen können.
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